Moet je een project nou wel of niet aannemen? Lastig, lastig.
“Ja, het levert wel geld op! Maar het is wel een lelijk ding; daar hebben we niets aan voor ons portfolio. En die man is ook wat onbetrouwbaar.”
Dit soort vragen houden ons als starters regelmatig bezig. Maar onlangs tekende een kennis van mij het volgende model voor me:
Hij lichtte het als volgt toe:
“Je hebt eigenlijk drie zaken die van belang zijn. Je wilt mooi werk maken; dat wil je graag met leuke mensen doen en het moet het liefst nog flink wat geld opleveren ook. Als alle drie die zaken in een project zitten moet je het natuurlijk meteen doen. Helaas komen deze drie dingen echter zelden samen. Of de klant is een beetje een zeikerd, je doet iets voor een leuke kunstenaar die geen geld heeft of wellicht vind je het te ontwikkelen product gewoon niet zo spannend. Zolang er twee van de drie onderdelen van een project positief zijn moet je het gewoon doen. Als er slechts 1 onderdeel aanwezig is dan doe je het dus niet. Dan schiet je er niets mee op en draagt het niet bij aan de ontwikkeling van je bedrijf.”
Wij vonden het een mooi diagram om onze projecten eens aan te toetsen. En op dit moment voldoet zeker niet ieder project aan minimaal twee van de drie spanningsvelden. Dat kan dus beter!
Dus: Ben je leuk, heb je veel geld en wil je mooie dingen maken? Stuur even een mailtje.
Recent Comments